¿Cómo gestionar talento multigeneracional?

Ante la llegada de la generación Z a las fuerzas de trabajo es importante saber cómo manejar un equipo de trabajo multigeneracional.

Es común que las empresas estén conformadas por un equipo de trabajo multigeneracional, es decir, varias generaciones conviven entre sí al mismo tiempo y trabajan en conjunto.

Esto puede llegar a ser una situación complicada, debido a que cada generación está marcada por la época en la que le ha tocado crecer y desarrollarse.

Dicha situación puede afectar directamente a la empresa, ya que cada grupo tiene motivaciones diferentes, buscan un tipo de liderazgo y comunicación diferentes; y de igual manera, buscan recibir distintas cosas de su empresa.

Por el contrario, si alimentamos dichas diferencias y manejamos de buena manera a un equipo multigeneracional podremos observar mejoras, creando un ambiente de trabajo sano y productivo.

Pero, ¿Cómo podemos lograr un buen manejo de talento multigeneracional?

• Identifica sus diferencias: identifica las fortalezas y áreas de oportunidad de cada generación.
• Facilita el mentoring entre generaciones: cada grupo puede aprender del otro, por lo cual, cada generación puede enseñar sus puntos fuertes y puede recibir apoyo para mejorar sus áreas de oportunidad.
• Crea un ambiente de trabajo empático.
• Se flexible: Flexibiliza los estilos de trabajo, tipos de liderazgo y ofertas laborales.
• Refuerza la comunicación entre generaciones.

Un equipo de trabajo multigeneracional y multicultural ofrecerá la diversidad que tu empresa necesita para tener un equipo de trabajo sano, productivo y eficaz.