CARGANDO

El rol del gerente actual

Por: Coach y Psic. Cenobio Pérez Vega.

 

Cuando escucho a colegas y clientes hablar sobre la importancia de evaluar el liderazgo de sus supervisores, jefes y gerentes, me sigue sorprendiendo que reduzcan la actividad de liderar al manejo de la gente o su uso para el logro de resultados. Parece que seguimos en épocas coloniales donde era necesario que un supervisor se encargara de cumplir con una función de vigilancia a las normas y políticas o, en el mejor de los casos, un rol de distribución de tareas. Las empresas actuales trabajan de manera sistemática, tratando de ser competitivas en un mercado globalizado y cambiante, es por ello que un jefe debe prestar especial atención a su función esencial: desarrollar y transformar personas. Si nos fijamos en líderes destacados, su función va más allá de la coordinación de personas para el cumplimiento de objetivos; su poder de transformarlas y legar al mundo un continuador de sus obras es lo que los hace indispensables. 

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